Ett vetenskapligt förankrat verktyg för att kartlägga värdesystem i ledarskap och organisationer.
Clare W. Graves (1914–1986) var professor i psykologi vid Union College i New York. Under mer än två decennier samlade han empirisk data från tusentals personer om hur människor faktiskt tänker, värderar och beter sig — inte hur de borde göra det.
Hans slutsats var radikal: mänskligt beteende och tänkande organiseras inte slumpmässigt. Det följer ett mönster av successiva värdesystem, var och ett ett svar på de livsvillkor människan befinner sig i. Graves kallade sin teori Emergent Cyclical Levels of Existence Theory — ECLET.
Hans forskning publicerades aldrig som en sammanhållen bok under hans livstid. Men arbetet var tillräckligt robust för att bli grunden till flera av vår tids mest inflytelserika teorier om mänsklig och organisatorisk utveckling, bland dem Ken Wilbers Integral Theory.
Graves identifierade åtta värdesystem — nivåer av existens som framträder i ordning, men aldrig ersätter varandra helt. En människa bär spår av alla nivåer hon genomlevt. Det är kombinationen som gör henne till den hon är som ledare.
Matrix kartlägger de fyra centrala värdesystemen i arbetslivet: Röd, Blå, Orange och Grön — de nivåer som dominerar de flesta organisationer idag.
Graves observerade att position på spiralen inte är det enda som avgör hur en människa fungerar. Lika viktigt är i vilket tillstånd hon befinner sig på den nivå hon är.
Han beskrev tre tillstånd:
Personen är mottaglig för ny information och nya perspektiv. Hon ifrågasätter sin nuvarande världsbild och söker aktivt förståelse bortom den. Rörelse är möjlig.
Personen är fast förankrad i sin nuvarande nivå och ser den som den enda rimliga. Hon är inte fientlig mot förändring — hon ser helt enkelt inte behovet av den.
Personen befinner sig i ett tillstånd av aktivt motstånd eller trauma. Tidigare erfarenheter har stängt av förmågan att röra sig vidare. Låsta tillstånd kräver ofta professionellt stöd för att lösas upp.
Matrix mäter inte bara var en grupp befinner sig på spiralen. Det beräknar också hur öppen eller låst gruppen är för förflyttning — en distinktion som är avgörande för hur du som ledare lägger upp ett utvecklingsarbete.
Matrix är en del av holmberg & friends KIT-certifiering — en certifiering för coacher och ledarskapsutvecklare som vill arbeta på hög vetenskaplig och metodmässig nivå.
KIT-coaching (Kognitiv, Integrativ, Transformativ) bygger på Graves' forskning som en av sina centrala pelare. Förmågan att läsa och arbeta med värdesystem — i en individ, i ett team, i en hel organisation — är en kärnkompetens i certifieringen.
Läs mer om KIT-certifiering →